![]() | |
![]() | |
![]() |
Ключ к успеху - Ведение переговоров |
![]() |
Как Заставить Несгибаемого Бюрократа Видеть Вас Как Человека
Несгибаемые Бюрократы Характеризованы: 1. Заботы немного о Вашем счастье в жизни Описание Бюрократ - пехотинец организации, первоначально предназначенной для правительственных учреждений, но был расширен, чтобы охватить любую большую организацию или компанию. Среди бюрократов представители обслуживания клиентов, регистраторы страховых исков, государственные служащие, социальные работники, служащие аэропорта и т.д. бюрократ типично рассматривает своих клиентов как числа, а не лица и обычно переутомляется и недоплачивается и недооцениваем. Из-за большого объема контактов, с которыми бюрократ обращается в любой данный день, они часто забывают, с кем они имеют дело, и Вы становитесь только другим числом. Как Иметь дело С Бюрократом 1. Будьте вежливы и почтительны из их положения. Слишком часто, первые вещи изо рта клиента некоторый тип обличительных, жалуются такой как, "Вы люди ввернули снова." В то время как Ваш гнев мог бы быть оправдан, помните, что бюрократ не мог бы знать, кто Вы и будете менее склонными помочь Вам, если Вы устно оскорбительны к ним. 2. Удостоверьтесь, что у них есть власть провести переговоры. Удостоверьтесь, что Вы не тратите впустую свое время, имея дело с кем-то, у кого нет власти провести переговоры с Вами. Например, если бы я был в ресторане и хотел заказать десерт от меню, то тогда я спросил бы официанта или официантку, чтобы помочь мне вместо того, чтобы идти к повару или посудомоечной машине. На той же самой ноте, удостоверьтесь, что Вы автоматически не требуете говорить с их начальником, потому что подчиненный будет чувствовать, что как угроза и реагируют защитно против Вашей пользы. Кроме того, у их босса обычно нет достаточной вводной информации необходимой, чтобы принять решение на Вашей специфической ситуации, и многим наблюдателям не нравится отвергать решения их подчиненных. Они больше интересуются уровнем обслуживания, что подчиненный предоставлял Вам тем, потому что их экспертиза находится в управлении. 3. Удостоверьтесь, что они полностью понимают Вашу ситуацию. Объясните свою ситуацию подробно и удостоверьтесь, что они понимают проблему, перед которой Вы оказываетесь перед хождением дальше к решениям. Бюрократ должен иметь устойчивое понимание Вашей проблемы для них чувствовать себя удобным, помогая Вам с чем-нибудь, так задать им риторические вопросы как, "Вы понимаете?" "Вы видите, куда я происхожу из?" "У Вас есть какие-нибудь вопросы?" 4. Признайте их экспертизу и попросите помощь. Рассматривайте бюрократа как эксперта по их предмету и спросите у них совет. На бюрократов постоянно устно нападают каждодневные о том, чтобы быть неосведомленным или не достаточно знающим, так что заставьте себя выделиться и рассматривайте их как, у них был доктор философии по их предмету. Этот тип поглаживания эго убедит их придумать варианты, о которых Вы, возможно, не думали прежде. 5. Обсудите дух против буквы закона или политики. Часто, чтобы доказать их пункт, бюрократы откроют библию компании на 900 страниц или законную книгу и цитату Вам секция, глава, параграф, и линия политики компании на том, почему они не могут помочь Вам. Как с любым законом или политикой, есть некоторый дрейф для интерпретации. Есть буква закона - определенные слова в той политике или законе, которые диктуют осуществление, и есть дух закона - определенное намерение авторов, которые издавали тот закон или политику. Вы могли бы хотеть указать, что политика хороша и целеустремленна, но она не применяется в Вашем случае из-за Вашей ситуации, не соответствует оригинальному духу того закона или политики. 6. Определите справедливый стандарт. Обсудите с ними, что является справедливым стандартом для Вашей специфической ситуации. Если Вы называете их из-за дефекта продукта, то, что ярмарка является стандартной из получения, которое заменяло или возмещало? Договоритесь о том, что является объективными критериями, чтобы фильтровать Ваши варианты через. 7. Имейте свой план B готовый. Нет никакой формулы для 100%-ых успешных переговоров, но есть формула для того, чтобы продвинуться независимо от результата - и это - Ваш план B. Имейте свой план B полностью развитый и готовый пойти прежде, чем иметь дело с бюрократом, и у Вас не только будет больше уверенности, ведущей переговоры с ними, но Вы также будете в состоянии продвинуться независимо от результата ведения переговоров. Об Авторе Тристан Лу - опытный посредник и эксперт в решении конфликта. Он использует свой правоохранительный опыт обучать другие в prinicples обезвреживания конфликта и достигания соглашений. Посетите его вебсайт в streetnegotiation.tk или пошлите по электронной почте ему непосредственно в tristan@streetnegotiation.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Neogtiation: Как быть Правильным, Не Делая Других Людей Неправильно Чего точно мы пытаемся достигнуть, доказывая другим, что мы правы? Мы могли бы выиграть спор, но в конечном счете потерять отношения. Возможно лучший, глубже внедренный вопрос - это: Почему мы теряем из виду успех, нашу большую цель, когда мы чувствуем себя оспариваемыми или запуганными? Когда я готовлюсь договариваться, оказывать услугу или превращать талант моих служащих в работу, я знаю глубоко вниз, что, если я заставляю людей чувствовать себя ценными, они будут видеть мой вход как имеющий ценность. Как Иметь дело С Истцом Как Иметь дело С Истцом ComplainerA Характеризован by:1. Неудовлетворенность в их личной жизни 2. Попросите Более - Вы Можете Добраться Больше Если Вы связаны с продажами, как Вы чувствуете, когда Вы слышите фразы такой как, "Вы можете сделать что-нибудь о своей цене?" или, "Вы должны будете добиться большего успеха чем это." и изменения на них? Облако или два пересекает солнце? Вы начинаете думать, "здесь мы идем снова?. Может Корпоративный Руководитель Действительно Использовать Игры разума; вести принятие решения? Я хотел бы прокомментировать "Игры разума" кино и книга, которая была фактически намного лучше. Я только закончил читать другую книгу по подобной стороне утверждения Джона Нэша сотрудничания вместо того, чтобы конкурировать против. Ведение переговоров о Тактике: не Позволяйте 'Хорошему Парню - Плохой Парень' Контроль Коммерческие Переговоры Противостойте одному из классических гамбитов ведения переговоров, обращаясь к этому непосредственно. Вы собрали блестящее коммерческое предложение о новом клиенте и когда Вы прибываете во встречу, чтобы выработать заключительные детали, Вы внезапно сидите через стол, ведущий переговоры с двумя человеками. Где НАЙТИ ЛУЧШИХ Служащих- Очевидно, Вы могли бы логически сказать, "который хорош!" Вы наверняка были бы на следе, чувствующем себя хорошо обо всех в Вашей области, имеющей работу. Получая всех работа и быть более самостоятельным являются нашей логической целью. Оценка Власти - Получение Правильной Цены за Ваши Продукты и Услуги Есть старая шутка о затемнении Нью-Йорка. Власть отсутствовала всюду, и электроэнергетическая компания не могла выяснить то, что было неправильным или как установить это. Бартер: Не Только для Докторов Больше Время было, в стране, местному "доктору", столь же вероятно, заплатят с несколькими цыплятами как несколько долларов. Доктора в эти дни не будут поддерживать это, конечно, но в то время как некоторые люди двинулись полностью далеко от бартера и остались там, другие охватили его искренне. Ведение переговоров о Навыках Получит Вас Вперед Ведение переговоров о навыках может помочь Вам управлять большим количеством различных видов ситуаций жизни, и на работе и в Ваших личных отношениях. Вот несколько примеров того, где эти навыки могут помочь Вам построить еще лучшую жизнь для yourself:1. Как Общаться Используя Место Каков Proxemics? Исследование коммуникативных аспектов личного места и территории называют proxemics. Все окружены невидимой зоной психологического комфорта, который следует за нами всюду, мы путешествуем. Лучше Внутренние Предложения У моего коллеги есть проблема. Мы принадлежим той же самой ассоциации, и он пытался в течение достаточно долгого времени, без успеха, получить поддержку одного из его предложений. Как Заставить Несгибаемого Бюрократа Видеть Вас Как Человека Несгибаемые Бюрократы Характеризованы by:1. Заботы немного о Вашем счастье в жизни 2. Игры - Отражение Поведения Вы стоите на маленьких воплях стадии, "Каково название игры?! ""Победа столько, сколько Вы можете!!!" прибывает ревя назад. "Кто ответственен за Ваш счет?! ""Я!! "Аудитория составлена из девяноста мужчин, всех заключенных в федеральной максимальной тюрьме безопасности. Определите Свою Норму И Проведите переговоры Тщательно С Неблагоразумными Клиентами Консультанты, которые предлагают исполнительному помощнику или компьютерным услугам на действительной основе, должны знать свою ценность и быть подготовлены измерить их оплачиваемую норму, чтобы встретить обстоятельства. В некоторый момент все сталкиваются с потенциальными клиентами, которые ожидают профессиональную работу по нормам, которые являются менее чем соответствующими. Руководящие принципы для Посла Аппоинтментса Послы в других странах - жизненно важная часть международных отношений. Весьма обычно для посла быть лицом или изображением одной страны другому. Национальный и Культурный Стиль Переговоров Культурные и национальные стили переговоров отражают поведения коммуникации и приоритеты той культуры. Приоритеты, такие как доверие, взаимодействие, неконфронтационные ситуации, и открытость все время по скользящей шкале с каждой культурой. Уход от и Accomodating на Переговорах Подход ухода от к ведению переговоров характеризован, проигрывая, уезжая, и удаление. Никакие обязательства не сделаны, и поведение является безличным. Четыре Способа Решить Деловые споры У владельцев бизнеса есть четыре варианта решить споры с партнерами, продавцами или клиентами. Каждый выбор основан на различных предположениях, и влечет за собой различную стоимость. Искусство Торговли Знаете ли вы, что когда-то в этой стране, что не было никаких постоянных цен ни на чем. Вы вошли бы в магазин и нашли бы пункт, в котором Вы нуждались тогда, Вы начнете процесс ведения переговоров о цене. Позволяет Заключают Сделку Умные покупатели будут всегда просить лучшую цену. К сожалению, слишком много коммерческих людей и владельцев бизнеса автоматически думают, что сокращение их цены является самым эффективным способом ответить на этот запрос. ![]() |
home | site map |
© 2011 |